“Hay que concienciar de que se puede
hacer dinero de forma sostenible”

Sir Ronald Cohen. Fundador de Apax Partners y presidente del Global Steering Group for Impact Investment (GSG)

25 jun 2019 / 10:26 H.

Sir Ronald Cohen es una de las personas más influyentes en la industria mundial del capital privado, donde fundó una de las mayores gestoras: Apax Partners. Además, hace años se convirtió en uno de los pioneros en la inversión de impacto y en mostrar cómo las empresas pueden obtener beneficios a la vez que se preocupan por temas sostenibles. Esto le ha llevado a presidir el Global Steering Group for Impact Investment -GSG, por sus siglas en inglés-, el grupo de trabajo global para la inversión de impacto social, fundado en 2013 por el G-8.

¿Qué significa esta ‘revolución de impacto’? ¿En qué situación se encuentra España?

Significa dirigir la actividad de las empresas y los gobiernos hacia la preocupación por temas sostenibles. En vez de tener un sistema donde las compañías que crean consecuencias negativas con determinadas acciones y el gobierno les imponga sanciones económicas por ello, queremos una situación en que las compañías optimicen los riesgos y el impacto. Que entiendan que, sin hacer cosas perjudiciales para las personas o el medio ambiente, pueden obtener los mismos beneficios o, incluso, incrementarlos. España es un mercado de talento y capital, donde se quieren hacer inversiones rentables de forma correcta y sostenible.

¿No cree que hay mucha propaganda medioambiental? Empresas que dicen ser sostenibles, pero luego son acciones puntuales...

Por eso es muy importante el pago por éxito del proyecto: los inversores solo te pagarán cuando se consigan los objetivos. Para acabar con esta propaganda greenwashing, hay que establecer unas métricas similares a las que tenemos para medir el beneficio.

¿Habría que desarrollar unos criterios comunes para medir la inversión en impacto?

A finales de 1890, no había unos principios de contabilidad comunes en el mundo financiero. Si comparabas lo que hacían dos compañías, era totalmente distinto, porque no tenían un marco común. Después del crash del 29, se comenzaron a crear unos principios comunes de contabilidad. Décadas después fueron los principios de medición de la inversión de impacto. Van a ser muy debatidos, muchos se quejarán, pero pasó lo mismo con los principios generales de contabilidad financiera.

¿Y cómo pueden los inversores medir esta inversión?

En el caso de los outcome funds -los pagos por éxito-, es muy fácil, ya que solo te van a pagar si has hecho inversiones en impacto. En el private equity -capital privado- están empezando a medir no solo el retorno financiero, sino también el retorno del impacto como un múltiplo de la inversión.

¿Cree que el futuro Gobierno está dispuesto a impulsar este tipo de políticas?

Todavía no se ha formado gobierno en España, pero creo que es muy importante destacar que la inversión en impacto se ha metido en la agenda política de todos, está en otros países como Reino Unido, Estados Unidos, etc. Tengo mucha esperanza en que el nuevo Ejecutivo trabaje en esto.